ADMINISTRACIÓN EN BASE A COSTOS

El cambio de las empresas en el entorno actual está modificando la forma de administrar eficientemente los costos. Conocer las ventajas y desventajas de los sistemas tradicionales y el enfoque de un nuevo modelo gerencial para calcular eficientemente los costos.

Actualmente un modelo para la administración y el cálculo de los costos es de suma importancia, ya que estos son los que determinan la viabilidad, continuidad y competitividad de las organizaciones ante un mundo globalizado.

Los modelos de costos ya no pueden basarse solamente en asignar los costos sobre un factor determinado o prorrateos indiscriminados, los negocios requieren de costos más precisos que permitan visualizar la rentabilidad por: producto y/o servicio, clientes, segmentos de mercado, vendedores, sucursales, etc.

OBJETIVO

Que el participante aprenda a describir y aplicar los conceptos y herramientas en el diseño de un sistema de información para la administración de costos bajo una perspectiva estratégica permitiéndole analizar los elementos del costo como clave para el desarrollo de una ventaja competitiva. Aplicará las principales herramientas que hoy en día usan las organizaciones.

BENEFICIOS

Exponer las metodologías para administrar, reducir y calcular los costos.
Describir los errores comunes al emplear conceptos tradicionales de costos.
Integrar una administración basada en costos vinculada a su estrategia empresarial.
Mostrar la aplicación de estrategias de gestión en costos en diversos entornos de negocio.
Facilitar la definición y ejecución de una implementación de costos que identifique actividades que no agregan valor y que se incorporan a los costos reduciendo los márgenes de utilidad y competitividad.
Sugerir sistemas de control de costos para evitar esfuerzos recurrentes